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Projektdetails

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Im Kundenauftrag suchen wir einen Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin für das nachfolgend beschriebene Projekt.

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Ihre Zusendung richten Sie bitte an bewerbung@future-consulting.de
oder melden sich telefonisch bei uns unter der 069 - 24 00 75-0


Projektdaten  
Referenznummer 219891
Projekttitel (2x) Senior PMO (m/f) Logistik
Anzahl Positionen 1
Einsatzort Bonn
Beginn 01.07.2017
Voraussichtliches Ende 30.06.2018
Dauer
Umfang Fulltime
Verlängerung optional
Vertragsart Dienstvertrag
Angebotsabgabe beim Kunden 07.06.2017
Skills  
Excellente Fähigkeiten in der Projektsteuerung. Sehr gute Kenntnisse in der Analyse von bestehenden Anwendungen (funktional / nicht funktional). Ausgezeichnete Kenntnisse in der Prozess- und Business-Analyse. Ausgeprägte Fähigkeiten zur Darstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Präsentationen.  
Projektbeschreibung  
Es werden zwei Positionen im Bereich PMO gesucht: (A) PMO Card Services: Aufgabe: Mitarbeit im externen Projektmanagement-Office zur Umsetzung aller fachlichen und technischen Anforderungen „in time, quality and budget“ gemäß des Projektplans inkl. - Reporting an Gesamtprojektleitung und Steuerungsgremien - Risikomanagement - Eskalationsmanagement Planung des Teilprojekts Einführung Card Services. Tracking der termingerechten und vollständigen Erstellung aller Dokumente gemäß der Phasegate-Richtlinie des Kunden für das Teilprojekt Einführung Card Services. Erwartete Ergebnisse: - Detaillierter Projektplan mit Ressourcenzuordnung, Projektstatusberichte, Präsentationen für Projektleitung und Entscheidungsgremien für das Teilprojekts Einführung Card Services - Projektdokumente gemäß Vorgehensmodell, insbes. Anforderungsdokumente, Trainingskonzept, Sicherheitskonzept, Migrationskonzept, IT-Systemarchitektur, Testkonzept etc. für das Teilprojekts Einführung Card Services - Detaillierte Projektreporting-Unterlagen inkl. Status sowie Kennzahlen zum Projektfortschritt für das Teilprojekts Einführung Card Services (B) PMO Modul-Start Umsetzung: Aufgabe: Mitarbeit im externen Projektmanagement-Office zur Umsetzung aller fachlichen und technischen Anforderungen „in time, quality and budget“ gemäß des oben beschriebenen groben Projektplans inkl. - Reporting an Gesamtprojektleitung und Steuerungsgremien - Risikomanagement - Eskalationsmanagement - Planung des Teilprojekts PDL Modul - Tracking der termingerechten und vollständigen Erstellung aller Dokumente gemäß der Phasegate-Richtlinie des Kunden für das Teilprojekt PDL Modul Mitarbeit bei der Entwicklung eines Zielbildes hinsichtlich der Neuausrichtung des Projekts vom Filialbereich zu einem Multikanalvertrieb: - Überarbeitung der zeitlichen Planung - Überarbeitung der monetären Planung - Erstellung von Unterlagen zum Lenkungsausschuss und weiteren Steuerungsgremien Erwartete Ergebnisse: - Detaillierter Projektplan mit Ressourcenzuordnung, Projektstatusberichte, Präsentationen für Projektleitung und Entscheidungsgremien für das Teilprojekts Einführung PDL Modul. - Projektdokumente gemäß Vorgehensmodell, insbes. Anforderungsdokumente, Trainingskonzept, Sicherheitskonzept, Migrationskonzept, IT-Systemarchitektur, Testkonzept etc. für das Teilprojekts Einführung PDL Modul. - Detaillierte Projektreporting-Unterlagen inkl. Status sowie Kennzahlen zum Projektfortschritt für das Teilprojekts PDL Modul. - Zeit- und Budgetplan für die Neuausrichtung zum Multikanalvertrieb. - Präsentationen für Lenkungsausschuss und Steuerungsgremien.

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